Zur Kernfrage: Wie finde ich den richtigen Partner für meine Projekte? Hier 3 Schritte, die dir dabei helfen sollen, einen Partner zu finden, der dir deine Probleme abnimmt und nicht nur dein Geld: …
Heute geht es um ein, für mich, sehr wichtiges Thema, welches ich in der letzten Woche erleben durfte. In jedem Unternehmen gibt es Phasen, in denen es einfach läuft. Die Mitarbeiter sind zufrieden, die Kunden „drohen“ mit Aufträgen und alles ist im Flow. Wir alle kennen aber auch die Kehrseite der Medaille. Die schwierigeren Zeiten in denen wichtige Aufträge wegfallen oder pausiert werden, sicher geglaubte Projekte nicht wie geplant starten.
mpdigital wurde als Service Provider in den Catalog von SURE 5.0 aufgenommen. Somit dürfen wir EU-geförderte Projekte zum Thema Industrie 5.0 begleiten und unterstützen. Aus gegebenem Anlass möchte ich daher die (noch nicht so häufige) Frage beantworten: Was ist der Unterschied zwischen Industrie 5.0 und 4.0?
„Was müssen Kinder heutzutage tatsächlich noch lernen?“. Wie du dir denken kannst ein Thema mit Zündstoff. Ich möchte die Frage in den Businesskontext stellen und direkt auf die Situation aller Unternehmen übertragen – vor allem in Hinblick auf KI und welche 3 Kompetenzen nur wir Menschen haben.
Wir haben das Thema KI in der internen Logistik in anderen Ausgaben bereits angesprochen. Weil dazu großes Interesse besteht und wir dazu auch gerade eine wissenschaftlich-empirische Arbeit dazu unterstützen, kümmern wir uns heute konkret um die Intralogistik. Genauer gehen wir der Frage nach wie uns KI in der Intralogistik unterstützen kann. Wir sprechen nicht über Zukunfts-Hokus-Pokus sondern über funktionierende Technologien.
Wer nicht grün sein möchte wird schnell zum schwarzen Schaf! Ich möchte gleich zu Beginn für Klarheit sorgen: Ich bin kein Forscher oder Aktivist im Bereich Umweltschutz und habe nicht das nötige Fachwissen, um zu beurteilen was richtig ist und was nicht.
Jedes produzierende Unternehmen möchte die Kosten für die Herstellung der Produkte so gering wie möglich halten. Das macht eine konsequente Reduktion der Herstellkosten notwendig, um so am Markt bestehen zu können.
Jedes produzierende Unternehmen möchte die Kosten für die Herstellung der Produkte so gering wie möglich halten. Das macht eine konsequente Reduktion der Herstellkosten notwendig, um so am Markt bestehen zu können.
Jedes produzierende Unternehmen möchte die Kosten für die Herstellung der Produkte so gering wie möglich halten. Das macht eine konsequente Reduktion der Herstellkosten notwendig, um so am Markt bestehen zu können.
Die Frage wie wir maschinelles Lernen und KI nutzen können, um unsere operativen Prozesse zu verbessern, ist also unabdingbar. Der Produktivitäts-Pilot ist natürlich immer hellwach, wenn es um die Steigerung der Produktivität geht.