Ich darf mich im heutigen Newsletter auf ein sehr interessantes Gespräch mit einem erfahrenen Unternehmer beziehen. Wir haben uns über Industrie 4.0, die Zukunft der Produktion und die damit einhergehenden Veränderungen unterhalten.
Die heutige Frage habe ich selbst formuliert, da sie mir in dieser Form nicht direkt gestellt wurde. Sehr wohl hatte ich dazu eine angeregte Diskussion mit einem Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens.
Das heutige Thema darf ich direkt aus einem Kundentermin mitnehmen. Bei einem Erstgespräch mit einem sehr interessanten Unternehmen haben wir über unser Leistungsportfolio gesprochen. Wir unterstützen unsere Kunden nicht nur in punktuellen, konkreten Projekten, sondern entwickeln mit Ihnen auch eine komplette Strategie für Operational Excellence 4.0.
Die Umstellung oder Neueinführung eines ERP-Systems ist für jedes Unternehmen eine große Herausforderung. ERP steht für Enterprise Resource Planning. In diesem System sind im Normalfall fast alle Geschäftsprozesse des Unternehmens abgebildet. Einkauf, Controlling, Produktion, Personal, Qualitätsmanagement, etc.
Unser Kerngeschäft ist die Beratung von mittelständischen Produktionsbetrieben zu Industrie 4.0 Themenstellungen. Wir kommen hier häufig an einen Punkt, an dem es für unsere Kunden schwer zu glauben ist, was möglich ist bzw. ob sie sich Hochtechnologie leisten können.
Jedes produzierende Unternehmen möchte die Kosten für die Herstellung der Produkte so gering wie möglich halten. Das macht eine konsequente Reduktion der Herstellkosten notwendig, um so am Markt bestehen zu können.
Jedes produzierende Unternehmen möchte die Kosten für die Herstellung der Produkte so gering wie möglich halten. Das macht eine konsequente Reduktion der Herstellkosten notwendig, um so am Markt bestehen zu können.