Liebe Unternehmensgestalter, Produktivitäts-Jäger, Macher und Umsetzer!
dieser Newsletter ist der letzte für dieses Jahr. Der nächste Produktivitäts-Pilot erscheint am 08.01.2026. Bevor wir hier noch über Produktivität, Führung, Lean oder Digitalisierung sprechen, möchte ich heute etwas anderes tun:
Danke sagen.
Danke, dass du diesen Newsletter liest. Danke, dass du mir über das Jahr hinweg deine Zeit geschenkt hast. Zeit ist das Wertvollste, was wir haben. Sie kommt nicht zurück und sie lässt sich nicht vermehren.
Dass du dich – vielleicht jede Woche, vielleicht hin und wieder – dafür entscheidest, ein paar Minuten davon mit meinen Gedanken zu verbringen, ist alles andere als selbstverständlich. Viele von euch lesen still mit. Ohne Kommentare. Ohne Likes. Ohne Nachrichten. Und trotzdem weiß ich: Ihr seid da.
Dieser Newsletter ist kein Massenprodukt und ich weiß es sehr zu schätzen, dass ihr es annehmt.
Warum ich das hier eigentlich mache
Über das ganze Jahr hinweg versuche ich, konkreten Mehrwert zu liefern. Gedanken, Erfahrungen und Werkzeuge, die im echten Tagesgeschäft helfen. Was mir aber immer wieder auffällt: Viele kennen die Inhalte. Aber kaum jemand kennt das Warum dahinter.
Also möchte ich den Jahresabschluss nutzen, um genau das transparent zu machen. Warum schreibe ich diesen Newsletter? Warum investiere ich Woche für Woche Zeit, Energie und Gedanken? Es sind im Kern drei Motivationen, die mich antreiben.
1. Trag was bei
Es spielt keine Rolle, welchen seriösen Unternehmer, Coach oder Mentor man fragt. Die Antwort auf die Frage „Was ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg?“ ist erstaunlich einheitlich: Löse Probleme anderer Menschen.
Arnold Schwarzenegger bringt es in seinem Buch „Be Useful“ auf den Punkt. Auch mein persönlicher Coach erinnert mich immer wieder daran: „Trag was bei!“
Nicht: Wie verdiene ich schnell viel Geld? oder: Wo ist die Abkürzung? Jeder seriöse Geschäftsmann weiß: Abkürzungen gibt es nicht.
Deshalb ist meine Mission klar: Mit meiner Beratung bei mpdigital und mit den Trainings der mpacademy möchte ich etwas beitragen. Dazu, dass es die fantastischen Unternehmen unseres Landes – und darüber hinaus – auch morgen noch gibt. Dass sie stabil sind, wettbewerbsfähig und gute, sichere Arbeitsplätze bieten können.
2. Lebe deine Werte
Die Grundwerte meines Unternehmens sind für mich ein Anker.
- Respekt & Disziplin.
- Fordern & Fördern.
- Ehrlichkeit & Vertrauen.
Ich habe früh gemerkt: so, wie ich diese Werte leben möchte, ist das nur in der eigenen Firma möglich. Also lebe ich sie dort. Jeden Tag. Nach innen und nach außen.
Ein konkretes Beispiel: Ich respektiere die Zeit meiner Leser und Hörer. Ihr schenkt mir das Wertvollste, was es gibt. Dafür müsst ihr etwas zurückbekommen. Etwas, das euch mehr wert ist als die zwei Minuten, die ihr zum Lesen braucht. Das ist mein Anspruch und auch mein innerer Maßstab.
3. Exzellenz ist das Ziel
Manche empfinden es als überheblich, wenn eine kleine Firma von Exzellenz spricht. Ich sehe das anders. Exzellenz hat nichts mit Unternehmensgröße zu tun. Sondern mit Haltung, Kompetenz und mit Integrität.
Exzellent zu sein bedeutet für mich: Immer 100 % geben. Egal, ob es ein 5-Tage-Projekt ist oder ein 150-Tage-Programm. Jeder Kunde verdient exzellente Leistung. Ich werde gut bezahlt und das funktioniert nur, weil mein Kunde immer mehr bekommt, als er bezahlt.
Ich meine damit nicht Geschenke. Sondern Wirkung. Und interessant ist: Ein großer Teil dieser Wirkung lässt sich gar nicht in Zahlen fassen:
- Mitarbeiter, die neue Motivation entwickeln.
- Teams, die wieder vernünftig zusammenarbeiten.
- Meetings, die plötzlich ruhig, klar und geordnet ablaufen.
Das ist Exzellenz im Alltag.
Fazit
Dieser Newsletter ist mein Weg, etwas beizutragen, meine Werte zu leben und konsequent an Exzellenz zu arbeiten.
Drei Fragen für die stille Zeit
Diesmal musst du nichts kommentieren, liken oder teilen. Diese Gedanken sind nur für dich:
- Wo habe ich 2025 wirklich etwas beigetragen – und wo nur beschäftigt gewirkt?
- Welche meiner Werte habe ich gelebt – und welche habe ich zu oft ignoriert?
- Wo möchte ich 2026 bewusster exzellent sein, auch in den kleinen Dingen?
Zum Abschluss möchte ich noch einmal Danke sagen. Für dein Vertrauen. Für deine Zeit. Für dein Mitdenken.
Ich wünsche dir ruhige Weihnachtstage, Zeit zum Durchatmen und einen guten Rutsch ins neue Jahr!
Wir lesen uns wieder am 08.01.2026.
Diese Folge und alle weiteren gibt es jetzt auch als Podcast: Spotify – Der Produktivitäts-Pilot
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Dein Produktivitäts-Pilot
Martin Posarnig
