Liebe Unternehmensgestalter, Produktivitäts-Jäger, Macher und Umsetzer!
Ich komme heute mit einer klaren Botschaft: Werte sind kein Poster an der Wand. Sie sind ein System. Nur mit dem richtigen System entsteht Produktivität, Stabilität und Exzellenz.
Wir leben in einer Zeit, in der alles schneller wird. Entscheidungen, Technologien, Trends und auch Meinungen. Viele Unternehmen versuchen mitzuhalten und verlieren sich dabei selbst. Wir hatten unlängst ein hässliches Beispiel von der Traditionsmarke Jaguar, das in den Medien für Aufmerksamkeit gesorgt hat. In Zahlen: 85% weniger Absatz als in den Jahren davor.
Geschwindigkeit ohne Werte ist Chaos. Digitalisierung ohne Werte ist gefährlich. Lean ohne Werte ist nicht umsetzbar. Deshalb möchte ich heute klar Stellung beziehen.
Bei mpdigital und bei der mpacademy gibt es keine Kompromisse. Unsere Grundwerte stehen fest: Respekt. Disziplin. Ehrlichkeit. Vertrauen. Fordern und Fördern.
Diese Werte sind nicht verhandelbar. Sie sind der Grund, warum unsere Projekte funktionieren und warum wir mit einigen Menschen sehr gerne arbeiten und mit anderen bewusst nicht.
Ich möchte dir heute drei Gedanken mitgeben, die dich vielleicht herausfordern, aber ganz sicher weiterbringen:
1. Werte sind ein essenzieller Baustein von Erfolg
Viele halten Werte für weich, für „Kultur-Themen“, für Dinge, die man macht, wenn man Zeit hat. Falsch.
Werte sorgen für Effizienz, gemeinsame Ausrichtung und bilden einen Anker wenn man sich mal im Strudel der Innovation verirrt hat. Auch zwischenmenschliche Konflikte lassen sich leichter klären wenn man sich auf die eigenen Werte besinnt.
Ein Team, das ehrlich miteinander spricht, verliert keine Zeit mit Politik.
Ein Team, das Disziplin lebt, liefert konsistent Ergebnisse.
Ein Team, das Respekt lebt, braucht weniger Kontrolle.
Werte sind als erstes ein Effizienzprogramm und kein Feel-Good-Programm. Werden sie tatsächlich gelebt, schaffen sie dann eine sichere Wohlfühl-Atmosphäre.
2. Werte schaffen Klarheit, und Klarheit spart Geld
Wenn jeder weiß, wie wir arbeiten, was geht und was nicht, dann entsteht Ruhe. Ich erlebe bei Kunden immer wieder das gleiche Muster: Die größte Produktivitätsbremse ist selten die Technik, selten die Struktur, selten das Wissen. Es ist Unklarheit.
Unklare Regeln. Unklare Erwartungen. Unklares Verhalten.
Wir haben das für uns gelöst: Unsere Werte sind die Leitplanken. Sie geben Entscheidungssicherheit, Orientierung und verhindern Chaos.
Wenn du willst, dass dein Unternehmen effizienter läuft, fang nicht beim Prozess, sondern bei den Werten an. Und ja, das sage ich als jemand der davon lebt Prozesse zu optimieren.
3. Werte sind ein Filter
Das wird manchen nicht gefallen, aber es muss gesagt werden: Werte selektieren. Und genau das ist gut so.
Ich will keine Klicks von Menschen, die unsere Werte nicht teilen.
Ich will keine Kunden, die Disziplin für Härte halten.
Ich will keine Partner, die Ehrlichkeit nur dann schätzen, wenn sie angenehm ist.
Und du solltest das auch nicht wollen.
Wenn wir mit Menschen arbeiten, die dieselben Werte leben, braucht es weniger Druck, weniger Kontrolle, weniger Rechtfertigung, weniger Diskussion. Die Ergebnisse kommen schneller. Die Zusammenarbeit läuft leichter. Es gibt weniger Drama und mehr Fortschritt.
Werte schützen vor Energieverlust. Sie ziehen die Richtigen an und schrecken die Falschen ab. Sei niemals damit zufrieden „überhaupt jemanden zu haben“. Jeder Kompromiss in dieser Hinsicht hat Konsequenzen.
Fazit: Die Welt wird noch schneller werden. KI beschleunigt alles. Digitalisierung beschleunigt alles. Wenn du als Unternehmer oder Führungskraft durch diese Zeit navigieren willst, brauchst du ein festes Fundament: klare Werte.
Unsere Werte sind unser System. Sie sind der Grund, warum wir tun, was wir tun. Innen und außen. Jeden Tag.
3 Reflexionsfragen
- Welche Entscheidungen würdest du sofort anders treffen, wenn du deine Werte kompromisslos leben würdest?
- An welchen Stellen hast du zuletzt gespürt, dass Werte fehlen oder verwässert werden?
- Welche Menschen in deinem Umfeld stärken deine Werte und welche bremsen sie?
Teile deine Gedanken und Erfahrungen gerne mit der Community und lass uns gemeinsam wachsen!
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Dein Produktivitäts-Pilot
Martin Posarnig
