Führen in der Sandwichposition – Wie du zwischen Geschäftsführung & Shopfloor nicht zerrieben wirst
Heute widmen wir uns einem Thema, das mir gerade wieder bei einem Kunden vor Ort begegnet ist – und vermutlich mehr Menschen betrifft, als man auf den ersten Blick sieht: Die sogenannte Sandwichposition im mittleren Management.
Wenn du in der Produktion oder Technik Führungsverantwortung hast, aber nicht zur obersten Entscheidungsebene gehörst, kennst du diesen Druck wahrscheinlich nur zu gut: Du bekommst Vorgaben von oben – und sollst sie unten motiviert und klar umsetzen. Du brauchst den Blick für Strategie und für das Tagesgeschäft. Und du bist gleichzeitig Teamplayer, Problemlöser, Mediator, Vorbild, Motivator … und oft auch Blitzableiter.
Doch keine Sorge: Es gibt Wege, mit dieser Rolle nicht nur zurechtzukommen, sondern sogar darin aufzublühen.